如何做好庫存管理是成功企業運營的關鍵，涉及到監控、控制及優化庫存，以確保產品能夠隨時供應，同時又不會導致過度存量，從而降低浪費及成本。而此一管理工作對於生產效率、客戶滿意度以及整體經營表現具有直接影響；若能夠做好此項工作，則可以更有效地迎合客戶需要，並帶來良好的績效。
如何做好庫存管理：建立有效率系統的基礎
優良的庫存管理，首先要建立有效率的系統。這包含了記錄所有庫存的準確性、設定閾值以便重新訂購、建立與供應鏈夥伴關係。利用現代化的庫存管理軟體也可以大大地減少此一過程，幫助你即時監控庫存、預測需求並且最佳化訂購。此外，定期的庫存檢核與盤點也是確保庫存准確性的重要步驟。
如何做好庫存管理：降低庫存過剩、提升客戶滿意度
庫存管理可以減少庫存過剩，降低儲存和管理成本，減少缺貨情況，提升客戶滿意度，保持良好的企業形象。也能協助提升資本利用率，降低現金流困難，並提供更多的資本以作業務擴展之用。此外，正常的庫存管理還能有助於提升生產效率，避免浪費。
