倉儲管理技巧可以降低企業成本，為何會這麼說呢，因為倉儲管理技巧其實包含了許多層面，除了常見的庫存管理、物流管理外，甚至還包含了庫存貨架管理，庫存標記、盤點以及各項紀錄等等，一切的作業看似麻煩，但只要建立起來SOP之後，便能後續運作如魚得水，不僅庫存一目瞭然，出貨也快速簡單。
了解倉儲管理技巧，絕對不吃虧
只要企業今天可以完全掌握管理技巧，確立好從進貨到出貨，甚至是退貨的流程，企業便可更以快速地去應對當今變幻莫測的市場環境，不會因為庫存太多而壓垮自己，也不會出不了貨，對於客戶來說，有了良好的購物體驗，自然而然有機會一而三再而三地從同一個企業購買所需要的商品。
庫存需考量地點
南韓最知名電商之所有可以抵抗Amazon，一部分是因為他們的庫存倉庫地理位置優越，為何可以做到八小時到貨，因為倉庫可能就在你家旁邊，當然，主物流會有一個大倉，但城市內的區域，就由小倉堆積起平常的庫存，至於，這些倉庫該擺哪些貨品，那就是另外一個學問，亂擺可是沒用的。
